6月14日，《证券日报》记者获悉，国家金融监督管理总局海南监管局把深化海南农信改革作为深入实施“四新”工程的重要内容，坚决落实总局党委和海南省委省政府部署安排，主动加强与地方党委金融委的沟通协作，按照“一省一策”原则积极推动海南农商银行开业组建工作。2024年5月8日，海南农商银行揭牌成立，标志着作为全省统一法人改革的国家试点取得重大成果，为海南农村金融高质量发展和自贸港建设注入新的活力。

　　一方面，压实主体责任，以改革为契机点燃农信发展“新引擎”。一是全面加强党的领导。推动海南农商银行党的领导与公司治理深度融合，把党的领导政治优势转化为内部治理效能、改革化险动能和为民服务势能。二是健全公司治理机制。指导海南农商银行按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”要求，建立现代金融企业制度，清晰界定各治理主体的职责边界。三是转换经营考核机制。督促海南农商银行坚持合规经营，完善风险管控机制，完善绩效考核指标体系，突出质量、风险、合规、坚守定位指标。四是加快数字化转型。指导加大科技投入，引进科技人才，加快提升科技引领和支撑能力。

　　另一方面，强化“五大监管”，以强有力监管护航海南农商银行行稳致远。一是健全风险防控机制。健全风险预警指标体系和响应机制，及早捕捉苗头性、倾向性问题，做实具有“硬约束”的早期干预机制，及时督促整改，做到早识别、早预警、早暴露、早处置。二是加大现场检查力度。充分发挥现场检查“尖刀利刃”作用，及时识别和发现风险隐患，采取有效监管措施，守住风险底线。三是完善审计监督机制。督促机构建立健全行业审计监督体系，履行好省级农商行的审计责任，重点对资产质量、业务经营、高管人员履职等情况进行监督。

　　此外，坚持支农支小国家认证的配资平台，发挥贴近市场优势推动农村金融高质量发展。一是坚持支农支小市场定位。推动海南农商银行制定支农支小专项方案，将股东支农支小服务承诺写入公司章程，把支农支小金融服务指标融入自身年度经营规划和绩效考核体系，确保“改制不改向、改名不改姓”。二是持续提升金融服务匹配度和有效性。指导主动适应农村金融市场供需格局变化，积极调整经营策略和展业模式，增强农村金融服务适配性。三是优化改进农村金融服务。发挥贴近市场和本地化信息优势，深耕细作传统小额农户贷款，加大对乡村产业、城乡融合等重点领域支持力度，积极开展农业产业链、供应链金融服务，搭建多样化金融服务场景。